Das Unternehmen

Dr. Hofbauer Consulting, gegründet 1993, begleitet seit nun mehr als 25 Jahren erfolgreich Geschäftsleitungen und Führungskräfte bei der Umsetzung von Organisations- und Personalentwicklungs-Prozessen sowie der Entwicklung von Corporate Identity, Strategien, Szenarien aber auch bei allen kunden- und lieferanten-orientierten Themenstellungen.
Mit einem Expertenverbund ist der Zugriff auf eine breite Wissens- und Methodenkompetenz für Sie verfügbar, die auch in schwierigen Veränderungs- und Verbesserungsprozessen immer eine Lösung anbieten kann.. 

Aus verschiedensten Unternehmen haben mehr als 15.000 Teilnehmer an Seminaren/Workshops/Coachings sowie Beratungen zur Strategieentwicklung, Führungskräfteaus- und Fortbildung und in den Arbeitsschwerpunkten angeführten Themen während dieser Zeit, Erkenntnisse gewinnen können, die halfen, gewollte Verbesserungs-/Veräderungsprozesse zu realisieren und den Führungsalltag zu erleichtern. 

Unsere Kunden sind:

- Industriebetriebe (z.B. der Chemie-, Pharma-, Metall-, Glas-, Süßwaren-, Automobil-,
  Holz-, IT-Industrie)
- Stadtwerke und kommunale Dienstleister
- Krankenhäuser und Klinika
- Banken und Sparkassen sowie Finanzdienstleister
- weitere service-orientierte Unternehmen
- aber auch Regierungsbehörden.

Mit unseren Arbeitsschwerpunkten bieten wir ein weitgreifendes Leistungsspektrum an, das hochspezialisiert ganz unternehmensspezifische Prozesse begleiten kann.
Die konkrete Aufgabe ist jedoch immer von Ihrem gewünschten Soll determiniert und wird spezifisch ausgestaltet.
Je nach Ziel, Ebene, konkreter Anforderung werden die zielerreichenden, unterstützenden
Methoden und Massnahmen ausgewählt, die für Ihre Zielerreichung wirtschftlich notwendig und aus Beratersicht sinnvoll sind.

Methoden

Praxisorientiertes Lernen, Einbeziehen des betrieblichen Alltags in den Lern-/
Bildungstransfer, "Teamteaching" und "learning by doing" werden ebenso genutzt
wie:
- Trainerinput
- Kleingruppenarbeit mit Plenumspräsentation
- Diskussion
- erlebnisorienterte Übungen
- Experimentallernen zur Verbesserung der Verbindung von Theorie und Praxis.

Unternehmens-Simulationen, Fallarbeit an teilnehmerspezifischen Praxisfällen,
Video-Arbeit, Video-Feedbacks mittels Lehrvideos oder auch spezifizierte Outdoor-
Trainings gehören ebenso zum Wissenstransfer.

Je nach Anforderung wird eine Erfolgskontrolle mittels schriftlicher Tests, Beobachtung/Bewertung durch entsprechende Teams angeboten und durchgeführt.